一季度以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合黨支部深入貫徹公司黨委決策部署,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”的工作思路,以“黨建+”為抓手,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)發(fā)力、奮勇攻堅(jiān),成功中標(biāo)大冶市城西北供應(yīng)鏈服務(wù)中心、南京北站科技創(chuàng)新港、六安市葉集區(qū)姚李鎮(zhèn)全域土地綜合整治、申赫泰州漁光互補(bǔ)等一批標(biāo)桿項(xiàng)目,同時(shí)在安慶智算中心服務(wù)器采購(gòu)、陽(yáng)新縣水環(huán)境治理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域接連突破,以實(shí)干實(shí)績(jī)展現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷新面貌,讓黨旗在市場(chǎng)攻堅(jiān)一線高高飄揚(yáng)。
強(qiáng)思想、聚共識(shí),筑牢市場(chǎng)攻堅(jiān)“壓艙石”
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合黨支部始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,將黨建工作深度融入市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程,抓實(shí)理論武裝,以思想統(tǒng)一凝聚攻堅(jiān)合力。
日常工作中,支部充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日等載體,組織黨員深入學(xué)習(xí)公司年度工作會(huì)議精神和“十五五”規(guī)劃部署,圍繞“市場(chǎng)開(kāi)拓怎么看、怎么干”開(kāi)展專題研討。大家一致認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)是檢驗(yàn)實(shí)力的“試金石”,一季度開(kāi)局關(guān)乎全年走勢(shì),必須拿出“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的狀態(tài)。
做實(shí)形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。支部集體討論分析行業(yè)形勢(shì)和區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),引導(dǎo)黨員骨干認(rèn)清挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇,增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來(lái),為市場(chǎng)攻堅(jiān)筑牢堅(jiān)實(shí)思想根基。
建堡壘、攻難關(guān),鍛造區(qū)域深耕“主心骨”
黨支部是市場(chǎng)攻堅(jiān)的“一線指揮部”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合黨支部堅(jiān)持把黨支部建設(shè)成為凝聚人心、推動(dòng)落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,以黨建聯(lián)建促拓展、以資源統(tǒng)籌解難題。
實(shí)施“黨建+重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)”,支部建在項(xiàng)目上。針對(duì)一季度重點(diǎn)跟蹤的重大項(xiàng)目,黨支部牽頭成立“黨員攻堅(jiān)小組”。在六安葉集全域土地綜合整治項(xiàng)目中,黨員攻堅(jiān)小組針對(duì)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、農(nóng)用地整治、生態(tài)修復(fù)等多元業(yè)態(tài)、協(xié)調(diào)難度大的特點(diǎn),充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì),最終作為聯(lián)合體牽頭方成功中標(biāo),集中彰顯了公司在房建市政、生態(tài)修復(fù)等方面的綜合實(shí)力,標(biāo)志著拓展全域土地綜合整治業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得重要突破。
開(kāi)展“黨建+區(qū)域深耕”,支部聯(lián)動(dòng)促拓展。黨支部堅(jiān)持“市場(chǎng)開(kāi)拓到哪里,黨建聯(lián)建就延伸到哪里”。在南京市場(chǎng),依托南京北站科技創(chuàng)新港項(xiàng)目,主動(dòng)與屬地政府的平臺(tái)公司開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng),以黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲。該項(xiàng)目作為南京北站樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)首期產(chǎn)城融合項(xiàng)目和2026年市重大項(xiàng)目之一,總建筑面積約32.6萬(wàn)平方米,為持續(xù)拓展南京市場(chǎng)增添了后勁。在華中市場(chǎng),圍繞大冶市城西北供應(yīng)鏈服務(wù)中心項(xiàng)目,積極與當(dāng)?shù)刈〗?、商?wù)等部門對(duì)接,以黨建促溝通、以溝通促落地。該項(xiàng)目總建筑面積約4萬(wàn)平方米,將打造綜合性供應(yīng)鏈服務(wù)樞紐,標(biāo)志著黃石市場(chǎng)取得關(guān)鍵突破。
推行“黨建+資源統(tǒng)籌”,支部協(xié)調(diào)解難題。針對(duì)投標(biāo)過(guò)程中資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員等資源調(diào)配難題,黨支部牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),打破部門壁壘,建立“黨員責(zé)任區(qū)”,每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)明確一名黨員聯(lián)絡(luò)員,形成“支部抓總、區(qū)域落實(shí)、黨員帶頭”的工作格局。
亮身份、作表率,激活黨員先鋒“排頭兵”
黨員是市場(chǎng)開(kāi)拓的骨干力量。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合黨支部注重激發(fā)每一名黨員的內(nèi)生動(dòng)力,讓黨員在關(guān)鍵時(shí)刻站得出、頂?shù)蒙?、干得好,以黨員先鋒作用帶動(dòng)全員攻堅(jiān)。
設(shè)立“黨員示范崗”,亮身份、作表率。公開(kāi)承諾“三個(gè)帶頭”:帶頭跑客戶、帶頭攻難點(diǎn)、帶頭抓落實(shí)。在申赫泰州200MW漁光互補(bǔ)項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中,負(fù)責(zé)該區(qū)域的黨員同志連續(xù)駐點(diǎn)兩周,與業(yè)主反復(fù)溝通技術(shù)方案,最終成功中標(biāo)。該項(xiàng)目采用“水上發(fā)電、水下養(yǎng)殖”模式,實(shí)現(xiàn)清潔能源生產(chǎn)與水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)同發(fā)展,有力彰顯了公司在新能源EPC領(lǐng)域的綜合實(shí)力。
開(kāi)展“黨員傳幫帶”,強(qiáng)本領(lǐng)、促成長(zhǎng)。注重青年?duì)I銷人才培養(yǎng),安排經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員與青年員工結(jié)成“師徒對(duì)子”,在項(xiàng)目跟蹤、客戶談判、投標(biāo)策劃等環(huán)節(jié)手把手指導(dǎo),3名青年員工已能夠獨(dú)立承擔(dān)區(qū)域市場(chǎng)信息跟蹤、客戶維護(hù)、評(píng)審?fù)稑?biāo)工作。
一季度,黨建融合成效顯著,實(shí)現(xiàn)新興領(lǐng)域、區(qū)域拓展、品牌影響“三個(gè)突破”:清潔能源領(lǐng)域成功中標(biāo)申赫泰州漁光互補(bǔ)項(xiàng)目,水環(huán)境治理領(lǐng)域中標(biāo)陽(yáng)新縣南門河水環(huán)境治理及基礎(chǔ)設(shè)施提升(二期)EPC總承包項(xiàng)目;深耕安徽屬地市場(chǎng)、拓展南京市場(chǎng)、進(jìn)入湖北黃石市場(chǎng),三大區(qū)域協(xié)同發(fā)力;通過(guò)一批標(biāo)桿項(xiàng)目落地,公司在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)城融合、清潔能源、水環(huán)境治理等領(lǐng)域的品牌影響力顯著提升。
征程萬(wàn)里,重任在肩。一季度的成績(jī)只是起點(diǎn),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合黨支部將持續(xù)深化“黨建+”模式,在重點(diǎn)區(qū)域、客戶、項(xiàng)目上設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員攻堅(jiān)組”,開(kāi)展“黨員身邊無(wú)滯后”“黨員帶頭破難題”等活動(dòng),聚焦新能源、新基建、全域土地綜合整治等重點(diǎn)領(lǐng)域,以黨建聯(lián)建促進(jìn)客戶關(guān)系深化,以黨員攻關(guān)促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地,以支部協(xié)調(diào)促進(jìn)資源優(yōu)化配置,帶領(lǐng)全體黨員和商務(wù)經(jīng)理聚力攻堅(jiān),把每一項(xiàng)部署落到實(shí)處,把每一份責(zé)任扛在肩上,全力沖刺全年目標(biāo),共同書寫市場(chǎng)營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章!